PROGRAM KIESA-e ZA RAZVOJ PREDUZEĆA. Obrazac za apliciranje. Poboljšanje konkurentnosti i promocija izvoza (ICEP) Krajni rok za prijave: 23 Maj 2017

Size: px

Start display at page:

Download "PROGRAM KIESA-e ZA RAZVOJ PREDUZEĆA. Obrazac za apliciranje. Poboljšanje konkurentnosti i promocija izvoza (ICEP) Krajni rok za prijave: 23 Maj 2017"

Rosamund Pope
5 years ago
Views:

1 PROGRAM KIESA-e ZA RAZVOJ PREDUZEĆA Obrazac za apliciranje Poboljšanje konkurentnosti i promocija izvoza (ICEP) Krajni rok za prijave: 23 Maj 2017 Ime podnosioca zahteva Aplikacija br. Datum prijema (samo za službenu upotrebu )

Program KIESA-e za razvoj preduzeća (CDP) Preduzeće Obrazac zahteva Izjava Podnosioca zahteva: popunom ovog obrazca izražavamo naše ozbiljno interesovanje da primamo besplatne savetodavne usluge od

Oprezno smo razmatrali kritere kvalifikacije i verujemo da se naše preduzeće kvalifikuje za prijem besplatnih savetodavnih usluga.

2 Program KIESA-e za razvoj preduzeća (CDP) Preduzeće Obrazac zahteva Izjava Podnosioca zahteva: popunom ovog obrazca izražavamo naše ozbiljno interesovanje da primamo besplatne savetodavne usluge od Programa KIESA-e za razvoj preduzeća (CDP), koji se sprovodi uz pomoć Projekta "Poboljšanje konkurentnosti preduzeća i promocija izvoza" (ICEP), financiran od EU. Oprezno smo razmatrali kritere kvalifikacije i verujemo da se naše preduzeće kvalifikuje za prijem besplatnih savetodavnih usluga. Spremni smo dočekati posetu ekipe stručnjaka KIESA-e i ICEP-a koji će proveriti informacije koje smo dostavili zahtevom i sprovesti početnu dijagnozu preduzeća u cilju utvrđivanja pojedinog paketa savetodavne pomoće. Kako ste saznali za ovaj Program KIESA-e Koji je bio vaš prvi izvor informacija o Programu KIESA-e? TV Radio Članak u novinama Reklama u novinama Stranica KIESA-e Internet stranica Ministarstva Kosovska Komora Međunarodna komora Udruženja Donatorska organizacija Regionalna Agencija za Razvoj Kolege/prijatelji Lično istraživanje na internetu Drugi. Molimo naznačite: A. Osnovne informacije 1. Ime i registracija preduzeća Kompletni pravni naziv preduzeća: Pravni oblik: Lični biznis Opšte partnerstvo Partnerstvo Društvo ograničene odgovornosti Akcionarsko društvo Strana kompanija Društveno preduzeće Javno preduzeće Poljoprivredna zadruga Registarski broj preduzeća: Godina osnivanja preduzeća: Fiskalni broj: 2

3 2. Adresa preduzeća Ulica: Broj: Poštanski kod: Gradič ili Grad: Opština: Kod telefonske zone: Telefonski broj: Mobilni: Internet stranica: 3. Kontakt informacije Upravni Direktor preduzeća: Kontakt lice za ovaj zahtev: Položaj: Telefon: Mobilni telefon: 4. Vlasništvo preduzeća Postotak stranog vlasništva: Postotak javnog vlasništva: Postotak privatnog kapitala: Učešće velikih preduzećih: % kapitala preduzeća % kapitala preduzeća % kapitala preduzeća % kapitala preduzeća 5. Glavna delatnost preduzeća Molimo naznačite industrijski sektorvašeg preduzeća: Molimo naznačite vašuglavnu delatnost u sektoru: Prerada metala Prerada drva, uključujući nameštaj Prerada plastike/gume Tekstila, odeće Kožnih proizvoda Drugi (naznačite): Proizvodnja Prodaja na veliko Prodaja na malo Usluge Druge (naznačite): 3

4 B. Specifične informacije o preduzeću 1. Uprava preduzeća Ime: Položaj: Obrazovanje Godine iskustva Godine u preduzeću Jezici Ime: Položaj: Obrazovanje Godine iskustva Godine u preduzeću Jezici Ime: Položaj: Obrazovanje Godine iskustva Godine u preduzeću Jezici 2. Veličina i rentabilnost preduzeća Broj radnika punim radnim vremenom (godišnji prosek) 2014: 2015: 2016: Promet (u ): 2014: 2015: 2016: Da li je vaše preduzeće ostvarilo profit? 2014: Da 2015: Da 2016: Da 3. Ranija podrška od projekata i iskustvo sa savetnicima Da li ste ikada sami ugovorili nekog savetnika? Da Ukoliko da, u koju svrhu: Da li ste primili pomoć nekog drugog programa (USAID, GIZ, EU, itd.)? Da Kad (godina): Ukoliko da, naznačite oblast: Uprava kvaliteta Marketing Promocija izvoza Razvoj proizvoda Proizvodnja/Logistika Računovodstvo/Kontrola Druge (naznačite): 4

5 4. Glavni proizvodi/usluge Molimo opišite vaše proizvode ili usluge: 5. Proizvodnja Korišćenje proizvođačkog kapaciteta: 2014 % kapaciteta, 2015 % kapaciteta, 2016 % kapaciteta Glavna sirovina koja se koristi Zemlja porekla Veličina proizvođačke površine (ukupno, pokriveno): m 2 Veličina skladišta: m 2 Pod-ugovorači. Broj glavnih pod-ugovarača: Delatnost pod-ugovorača (Molimo opišite): 6. Prodaja i marketing 6. a) Ključni proizvodi svoje proizvodnje i % ukupnog prometa od prodaje u 2016: 1. % ukupne prodaje 2. % ukupne prodaje 3. % ukupne prodaje 5

6 6. b) Sekundarni proizvodi i njihov % ukupnog prometa od prodaje u 2016: 1. % ukupne prodaje 2. % ukupne prodaje 3. % ukupne prodaje 6. c) Da li je kompanija razvila nove proizvode/usluge u posljednjih 5 godina? Da 6. d) Prodaja i učešče izvoza Prognoza 2017 Ukupna prodaja u : % prodaje u domaćem tržištu % % % % % u tržištima izvoza % % % % 6. e) Koje su zemlje u kojima izvozite i koliko od vaše ukupne prodaje ste im izvozili u 2016 (ovo pitanje je relevantno za izvozna preduzeća) a. Zemlja: % ukupne prodaje b. Zemlja: % ukupne prodaje c. Zemlja: % ukupne prodaje d. Sve druge zemlje % ukupne prodaje Ukoliko vaše preduzeće već izvozi, molimo naznačite broj stranih potrošača: 6. f) Planiranje biznisa Da li vaše preduzeće ima strateški plan ili plan biznisa? Da Da li imate godišnji plan prodaje sa ciljevima prodaje po proizvodu, potrošaču, regionu ili drugim kategorijama? Da Da li imate plan marketinga? Da Da li nameravate proširiti ili zapoćeti izvoz u sledećih 3 godina? Da Gde vidite najveći potencijal za vaše proizvode? Domaće tržište Tržište EU Van-EU Koje su 3 glavne ciljne države za izvoz? (relevantno za kompanije koje izvoze ili planiraju da izvoze)

7 6.g) Da li je neko iz kompanije učestvovao u obuci za marketing? Da 6.h) Da li ste učestvovali u trgovačkim sajmovima? Da Ukoliko da, koji su posljednji sajmovi u kojima ste učestvovali? Godina Naziv sajma Lokacija 7. Financijska organizacija Da li imate računovođu u kompaniji? Da Da li je sistem računovodstva zasnovan na sistemu informativne tehnologije? Da Da li imate formalni financijski sistem planiranja i pripremate godišnji budžet? Da Da li imate plan investicije? Da 8. Sistem uprave kvalitetom Da li postoji neka Uredba EU o vašim proizvodima/uslugama? Da znam Da li vaši potrošaći traže od vas neku vrstu Sertifikata o Kvalitetu? Da Da li je vaš Sistem uprave kvalitetom sertifikovan (ISO, CE)? Da Ukoliko da, molimo naznačite kad, i po kojem standardu: Sertifikovan od (godina) Standard (vrsta sertifikacije) Kako se upoređuje kvalitet vaših proizvoda/usluga sa jednim od vaših konkurenata? Bolji Jednaki Gori znam Da li je neko iz preduzeća učestvova u obuci za Upravu Kvaliteta? Da 7

8 9. Formalna organizacija i poznavanje jezika Da li imate organogram sa odgovornostima uprave ili osoblja Da Osim uprave, da li neko iz osoblja govori neki od sledećih jezika tečno ili skoro tečno? Engleski mački Italijanski Francuski Ruski Španjolski Srpsko-hrvatski Makedonski Drugi (molimo naznačite): C. Besplate savetodavne usluge koje pruža Program KIESA-e za razvoj preduzeća U nastavku je spisak 17 Savetodavnih Usluga CDP-a. Molimo poređajte ih, od 1 do 17, po redosledu važnosti za vaše preduzeće. Rangirajte pod br. 1 usluga koja je najvažnija za poboljšanje konkurentnosti vašeg preduzeća. Rangirajte pod br. 17 najmanje potrebu uslugu. Kao rezultat dijagnoze preduzeća, stručnjaci CDP-a će razgovarati s vama o vrsti usluga ili miksu usluga koje će program pružiti. Br. vašeg rangiranja Garancija kvaliteta Revizija kvaliteta: Procena kvaliteta vaše kompanije u poređenju sa konkurencijom i zahtevima tržišta. Saveti za Kontrolu kvaliteta koji su potrebni za poboljšanje vaše konkurentnosti. Osnovna uprava kvalitetom: Dizajn sistema i obuka Totalna uprava kvaliteta (TQM): Dizajn osnovnog koncepta i uvod (obuka) Usklađenost sa Pravilnicima EU-a: Procena usaglašenosti i priprema upravnih sistema u cilju ispunjenja obaveznih/regulatornih zahteva, npr. CE oznaka. Razvoj Akcionog Plana za usklađenost sa pravilnicima, HACCP, itd. Ispunjenje kvaliteta koji zahtevaju (mogući) potrošaći: Razvoj upravnog sistema za, npr., IFS protokol koji zahtevaju francuski i nemački lanci ishrane prodaje na malo. Sistemi orijentisani ka stalnom poboljšanju: Priprema npr. Sistema za upravu kvaliteta ISO 9001, Sistema za upravu sredine ISO 14001, Sistema za upravu kvaliteta ISO/TS u automobilskom sektoru, ISO i drugi. Marketing Revizija prodaje i marketinga: Procena prodaje i marketinga vašeg preduzeća, u poređenju sa novim konkurentima na tržištu. Procena tržišta Shvatite vaša tržišta i identifikujte realne mogućnosti na tržištu(moguće kao usluga za sva preduzeća istog sektora) uključujući obuku o tome kako sprovesti istraživanje tržišta. Praktični Plan Marketinga za orijentaciju prodaje i marketinške delatnosti (Kako zaštiti/razviti vaše domaće tržište ili kako se uključiti tržištima izvoza. Kako razviti i u potpunosti iskoristiti nove kanale prodaje i distribucije). 8

9 Revizija izvoznih kapaciteta. Saznajte vaše izvozne kapacitete i spremnost. Identifikujte potrebne promene kako biste postali izvoznik. Promocija međunarodne prodaje i marketinga: Planirajte kako postati izvoznik. Potraga za strateškim partnerom (provodadžija) za izvoz i međunarodni razvoj biznisa, uključujući podršku u pregovorima sa novim partnerima. Priprema za međunarodno tržište i učešće u njemu. Brendiranje: Razvoj i/ili izgradnja novog granda (uključujući sistem osnovnog identiteta); dizajn/revizija osnovnog promocionog materijala kako bi se ciljao ciljni potrošački segmenti Razvoj internet stranice i/ili strategije e-trgovine: Izgradnja/razvoj internet stranice kako bi postala alatka marketinga i prodaje. Korišćenje interneta za iznalaženje potrošača i ponuđivanja vaših proizvoda/usluga. Razvoj proizvoda Razvoj proizvoda: Da li portfoli vaših proizvoda ima potrebe za nove proizvode ili obnovu proizvoda? Procena kapaciteta vašeg preduzeća naspram identifikacije potrebe tržišta; stvaranje ideje proizvoda. Efikasnost proizvodnje/logistike Efikasnost proizvodnje: Organizujte vašu proizvodnju bolje kako bi ste smanjili troškove i ispunili zahteve potrošača i međunarodne standarde (pouzdanost). Identifikujte izvore sirovine. Efikasnost logistike: Postarajte se da vaši snabdevači i pod-ugovorači dostavljaju njihovu robu i usluge na vreme, u potrebnoj količini i kvalitetu. Dostavite robu vašim potrošačima po zahtevu. Kontrola Informativni sistem uprave: Iskoristite pomoć za razvoj osnovnog, unutrašnjeg kontrolnog sistema sa svim ključnim informacijama koji su potrebni za efektivnu upravu vašeg preduzeća. D. Potencijal i kapacitet preduzeća za upravu i sprovođenje razvojnih delatnosti 1. Molimo opišite ukratko vaš trenutni položaj u tržištu. 9

10 2. Koji su trenutni strateški ciljevi vaše kompanije? Molimo opišite ukratko vašim rečima gde vidite vaše preduzeće nakon 5 godina? 3. Ko su vaši glavni potrošaći? Navedite glavne kupce. 4. Kako promovišete i plasirate vaše proizvode? Da li promovišete i plasirate vaše proizvode u stranim zemljama? Kako? 5. Koji je vaš godišnji budžet za marketing? Koliko možete doznačiti za razvoj izvova imajući u vidu trenutno financijsko stanje preduzeća? 6. Molimo opišite vašim rečima šta očekujete kao rezultat zatraženih savetodavnih usluga za učinak vašeg preduzeća: 10

11 IZJAVA PODNOSIOCA ZAHTEVA Podnosioc zahteva, zastupljen od strane dolje potpisanog, dosledno ovlašćen od podnosioca zahteva, ovime izjavljuje da preduzeće: a) nije u stečaju ili prekidu svoje delatnosti, nije pod upravom suda, nema nikakvog aranžmana za poveriocima, nije suspendirao delatnost, i nije stranka u takvim postupcima, ili i sličnoj situaciji koja proizilazi od sličnih postupaka predviđeni domaćim zakonima ili pravilnicima; b) nije osuđeno za krivična dela u vezi profesionalnog ponašanja punomočnom predusdom res judicata (to jest, protiv koje se ne može podneti žalba); c) ispunila je sve obaveze u vezi isplate doprinosa socijalne zaštite i isplate poreza shodno važećim zakonskim odredbama na Kosovu; d) nije predmet punomočne presude res judicata za prevaru, korupciju, učešće u kriminalnim organizacija ili neke druge delatnosti koja je štetna za financijske interese Zajednice; e) nije dobila javnu podršku za usluge predviđene CDP-om. Podnosioc zahteva takođe izjavljuje da ukoliko bude odabran da učestvuje u CDP-i, preduzeće a) će pružiti sve potrebne informacije za razvoj tehničke pomoći, koja je osmišljena za učesnike CDP-a; b) će aktivno učestvovati u aktivnostima CDP-a; c) ima dovoljno financijskih resursa da omogući sprovođenje akcionog plana preduzeća (marketing, kvalitet, proizvodnja), strategija i akcionih planova; d) slaže se da učestvuje u upitnicima za procenu učinka tehničke pomoći koja je obezbeđena u sklopu CDP-a. Politika otkazivanja Svesni smo obaveze kao odabrano preduzeće da pismeno obavestimo KIESA program Info- CDP@idi.ie ukoliko moramo otakazati naše učešće u programu. Potpis: Ja, dole potpisani, dosledno ovlašćen da zastupljam Podnosioca zahteva, izjavljujem da informacije dostavljene ovim Zahtevom i Izjavom su tačne i ispravne. Ukoliko se ovo preduzeće izabere za program, slažemo se da poštujemo uslove predviđene Programom. Puno ime: Položaj: Potpis ili personalni broj: Mesto i datum: Prilozi - prateča dokumentacija: 1. Kopija Dokumenta Registracije Biznisa Podnosioca Zahteva. 2. Promocioni i informativni materijal o preduzeću i proizvodima Podnosioca Zahteva. 11

BROJLER. Specifikacije ishrane. An Aviagen Brand

BROJLER. Specifikacije ishrane. An Aviagen Brand BROJLER 308 Specifikacije ishrane 2014 An Aviagen Brand Uvod Specifikacije ishrane za brojlere su date u sledećim tabelama za različitu proizvodnju i tržišnu situaciju širom sveta: Neseksirani