Ogljični odtis Kompas Design d.o.o. Kazalnik porabe fosilnih energetskih goriv in vpliva na podnebne spremembe za leto 2009

Similar documents
Razvoj trajnostne embalaže na primeru podjetja Tetra Pak d.o.o.

ŽIVILSTVO IN PREHRANA DANES IN JUTRI 13

Univerza v Ljubljani Biotehniška fakulteta Oddelek za zootehniko KATALOG PONUDBE. Sekundarni referenčni materiali

ZUNANJE IZVAJANJE DEJAVNOSTI TRANSPORTA V PODJETJU ISTRABENZ PLINI d.o.o.

SIX. Slovenian Internet Exchange. Matjaž Straus Istenič, SIX/ARNES

Oblikovalka - junior designer

UVEDBA METODE URAVNOTEŽENEGA SISTEMA KAZALNIKOV S POUDARKOM NA KAZALCU ČISTIH OBRATNIH SREDSTEV V PODJETJE SIKA D.O.O.

Uvedba novega izdelka na evropsko tržišče ob upoštevanju notranjih potencialov podjetja

UVEDBA NOVEGA ŽIVILSKEGA IZDELKA NA SLOVENSKI TRG

SEKTORSKA POLITIKA - ENERGETIKA

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

Diplomsko delo visokošolskega strokovnega študija Smer: organizacija in management kadrovskih in izobraževalnih procesov

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MARIJANA BANOŽIĆ

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO LUKA TOŠIČ

DNEVI PASIVNIH HIŠ 2017 PASSIVE HOUSE DAYS do 12. november November 2017

Motivi kupcev rabljenih vozil pri podjetju Porsche Inter Auto d.o.o.

DNEVI PASIVNIH HIŠ 2016 PASSIVE HOUSE DAYS do 13. november November 2016

MOTIVIRANJE IN NAGRAJEVANJE PRODAJNEGA OSEBJA V PODJETJU MIKRO+POLO d.o.o.

UPRAVLJANJE Z ZALOGAMI V TRGOVSKEM PODJETJU

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

DNEVI PASIVNIH HIŠ 2014 PASSIVE HOUSE DAYS do 9. november November 2014

TRŽENJSKI SPLET MALEGA DRUŽINSKEGA PODJETJA

ČOKOLADNICA ZOTTER ČOKOLADNICA ZOTTER

URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

SLOVENSKE VISOKOŠOLSKE KNJIŽNICE V EVROPSKEM PROSTORU SLOVENE ACADEMIC LIBRARIES IN THE EUROPEAN AREA

12. SLOVENSKA MARKETINŠKA KONFERENCA

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA. Poslanstvo podjetja kot del politike podjetja

ELEKTRONSKO TRŽENJE V PODJETJU

SPREMEMBA DIZAJNA BLAGOVNE ZNAMKE CHANGE OF TRADEMARK DESIGN

Gregor Belčec. Napovedovanje povpraševanja

DOPOLNITEV ORGANIZACIJSKE STRUKTURE PODJETJA INCOM d.o.o.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO LIDIJA LUKAN

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POSEBNOSTI UPRAVLJANJA Z ZALOGAMI V INTERNETNI TRGOVINI: PRAKTIČNI PRIMER

STRES NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU TE-CO d.o.o.

LETNO POROČILO CENTRALNE TEHNIŠKE KNJIŽNICE UNIVERZE V LJUBLJANI ZA LETO 2016

UPRAVLJANJE Z BLAGOVNIMI SKUPINAMI V PODJETJU MERCATOR

STROKOVNO POSVETOVANJE ZVEZE BIBLIOTEKARSKIH DRUŠTEV SLOVENIJE Professional Conference of Slovenian Library Association

POSPEŠEVANJE SPLETNE PRODAJE IZDELKOV ŠIROKE POTROŠNJE

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

Ustanovitev in uspešen razvoj podjetja za razvoj programske opreme

UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA STRATEGIJA UVAJANJA INOVATIVNIH DILATACIJSKIH IZDELKOV NA SLOVENSKI TRG DIPLOMSKO DELO

FAKULTETA ZA INFORMACIJSKE ŠTUDIJE V NOVEM MESTU MAGISTRSKA NALOGA ŠTUDIJSKEGA PROGRAMA DRUGE STOPNJE ČRT AMBROŽIČ

DOBA FAKULTETA ZA UPORABNE POSLOVNE IN DRUŽBENE ŠTUDIJE MARIBOR

ETIČNI PROBLEMI, POVEZANI Z NEPOSREDNIM TRŽENJEM

uvodna beseda Osebna izkaznica objekta in projektanti PLUSENERGIJSKI POSLOVNI OBJEKT KOBRA

ANALIZA PROCESA URAVNAVANJA ZALOG Z VIDIKA STROŠKOVNE UČINKOVITOSTI: PRIMER ZASAVSKIH LEKARN TRBOVLJE

Način dostopa (URL): Prodaja-Weis.pdf. - Projekt Impletum

PRIREJANJE DOGODKOV KOT OBLIKA KOMUNIKACIJE PODJETJA Z OKOLJEM

ZAPOSLENI V KNJIŽNIČARSTVU: STATISTIČNI PODATKI O STANJU V SLOVENIJI IN V DRUGIH EVROPSKIH DRŽAVAH

MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV V PARFUMERIJAH PLAZA

Patricija Barić. Prenova blagovne znamke: primer Donat Mg. Magistrsko delo

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA ODVISNIH DRUŽB ISKRE AVTOELEKTRIKE IN SMERNICE PRIHODNJEGA RAZVOJA

TRŢENJE IN BLAGOVNA ZNAMKA ISKRAEMECO

ANALIZA TRGA POŠTNIH STORITEV V REPUBLIKI SLOVENIJI V LETU 2015

ANALIZA TRGA POŠTNIH STORITEV V REPUBLIKI SLOVENIJI V LETU 2016

VSŠ DIPLOMSKA NALOGA DOBA ROMANO SELINŠEK VIŠJA STROKOVNA ŠOLA MARIBOR. Maribor 2007 EVROPSKO POSLOVNO IZOBRAŢEVALNO SREDIŠČE

ZADOVOLJSTVO IN ZVESTOBA ODJEMALCEV DO PODJETJA DONUM, D. O. O.

PRODAJNI SALON Letališka cesta 32b, 1000 Ljubljana T: , F: E:

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. PLANIRANJE PROIZVODNJE IN ZALOG V PODJETJU TERMO d.d.

Od poslovne strategije do uspešnega tržnega komuniciranja

HRANILNE VREDNOSTI IN SESTAVINE ZA PIVO IN MALT VERZIJA:

POSPEŠEVANJE PRODAJE V PODJETJU WRIGLEY SLOVENIJA

DIPLOMSKO DELO. PLANIRANJE RAZVOJA BODOČEGA PODJETJA LEPOTNI SALON METULJ d. o. o. Company Lepotni salon Metulj ltd. future development planning

KOMUNIKACIJA V PROCESU PRODAJE AVTOMOBILA ZNAMKE ŠKODA

PRAVIČNA TRGOVINA ZGODOVINA, NAČELA IN TRENDI

UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA RAZISKAVA TRGA ZA DALJINSKI NADZOR PREKO GSM/GPRS VMESNIKOV IN OBLIKOVANJE VSTOPNIH STRATEGIJ

TRŽENJE BREZPLAČNEGA MESEČNIKA

ANALIZA DELOVANJA SPLETNE TRGOVINE SFASHION: SVET MODNIH OBLAČIL

Nina Kordež RAZVOJ NOVEGA IZDELKA PRIMER: ALPLES, D. D.

DIPLOMSKO DELO STRATEGIJA SPLETNEGA TRŽENJA EKAMANT D.O.O.

Kredibilnost. 10 načel motivacije. Kompetence prodajalcev

UNIVERZA NA PRIMORSKEM, FAKULTETA ZA MATEMATIKO, NARAVOSLOVJE IN INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE ZAKLJUČNA NALOGA

DNEVI PASIVNIH HIŠ 2015 PASSIVE HOUSE DAYS do 15. november November 2015

TRŽENJE GUME ZA OFSETNI TISK V PODJETJU SAVATECH D.O.O. KRANJ

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. Melanija Potočnik

ZADOVOLJSTVO KUPCEV Z MERCATORJEVIMI TEHNIČNIMI PRODAJALNAMI

NAVIDEZNO NAKUPOVANJE NA PRIMERU TRGOVINE NA DROBNO

ANALIZA PORABNIKOV NA PRIMERU PODJETJA ALPINA, D.D., ŽIRI

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO

POSPEŠEVANJE PRODAJE KOT ORODJE TRŽNOKOMUNIKACIJSKEGA SPLETA Primer Colgate-Palmolive Adria

V. Smaka-Kincl EKOPROFIT V MARIBORU S. Prajnc Potrč

ANALIZA IN SISTEMIZACIJA DELOVNIH MEST

KOMUNICIRANJE V MARKETINGU ZA HOTEL CELJSKA KOČA MARKETING COMMUNICATION FOR HOTEL CELJSKA KOČA

OPTIMIZACIJA SKLADIŠČNEGA POSLOVANJA V PODJETJU BELINKA BELLES, D.O.O.

Akcijski načrt SRIP Pametna mesta in skupnosti

ABSENTIZEM V PODJETJU DONIT TESNIT D.O.O.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

Uvajanje uspešne slovenske blagovne znamke primer podjetja Amis d.o.o.

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR

Opazovanje. Izbira rešitve. Ideje. Prototipi. Problem

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO

ZASNOVA KREATIVNE STRATEGIJE BLAGOVNE ZNAMKE POP NON STOP

OPTIMIZACIJA OSKRBOVALNE VERIGE KRUHA IN PEKOVSKEGA PECIVA

Ocena emisij ivega srebra v slovensko okolje v letu 2001

METODOLOŠKO POJASNILO INDEKSI INDUSTRIJSKE PROIZVODNJE, PRIHODKA OD PRODAJE, ZALOG IN PRODUKTIVNOSTI DELA V INDUSTRIJI

Družinsko podjetništvo. Slovenija

POSPEŠEVANJE PRODAJE V TRGOVINSKEM SISTEMU MERCATOR, D. D., IN RAZISKAVA ZADOVOLJSTVA KUPCEV S PIKA KARTICO

VSŠ VIŠJA STROKOVNA ŠOLA MARIBOR

Čas za predstavitev: 15 minut. Oblika / vsebina seminarske naloge Vsebinsko pripravljene prosojnice...

Transcription:

Ogljični odtis Kompas Design d.o.o. Kazalnik porabe fosilnih energetskih goriv in vpliva na podnebne spremembe za leto 2009 Naročnik: Izvajalec: Kompas Design d.o.o. Šmartinska ulica 106, 1000 Ljubljana Umanotera, Slovenska fundacija za trajnostni razvoj, ustanova Resljeva 20, p.p. 4440, 1000 Ljubljana Poročila pripravila: Špela Kern in Vida Ogorelec V Ljubljani, 25. marec 2011

Vsebina Povzetek... 3 Uvod... 5 Metodologija in obseg... 6 Izračun ogljičnega odtisa Kompas Design d.o.o., 2009... 8 Primerjava benchmarking... 10 Interpretacija rezultatov in priporočila... 11 Priloga 1: Podatki za izračun ogljičnega odtisa... 15 Priloga 2: Zelena nabava... 16 Priloga 3: Uvedba okolju prijaznejšega delovanja v pisarnah sistemski pristop... 17 2 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Povzetek Podjetje Kompas Design d.o.o. se je odločilo za izračun ogljičnega odtisa z namenom, da bi določili najpomembnejše vire izpustov toplogrednih plinov, načrtovali ukrepe za njihovo zmanjševanje ter za spremljanje izpustov. Kompas Design d.o.o. s svojo dejavnostjo predstavlja pomemben komunikacijski kanal po dobavni verigi navzdol (podizvajalci, dobavitelji) in predvsem po dobavni verigi navzgor (naročniki, kupci in potrošniki) in tako posredno vpliva na ogljični odtis ter okoljsko ozaveščenost vseh deležnikov njegovega delovanja. V izračunu so bili upoštevani izpusti zaradi ogrevanja prostorov, izpusti zaradi porabe električne energije, prevozov zaposlenih na delo in službenih prevozov ter porabe papirja v letu 2009. Izračun velja za zaposlene na lokaciji sedeža podjetja Kompas Design d.o.o., Šmartinska ulica 106, Ljubljana. Pri izračunu ogljičnega odtisa je elektrika največji vir emisij CO 2 (vrednost znaša 60 % vseh emisij), sledijo izpusti iz prevozov na delo zaposlenih (18 %) in ogrevanja prostorov (15 %). Ogljični odtis iz porabe papirja, ki je dober kazalnik okoljske kulture organizacije, v absolutnem smislu sicer ni velik (7 %), znaša 33 listov pisarniškega papirja na zaposlenega na dan, je pa primerjalno izrazito večji kot v enem primerljivem podjetju (10 listov/zaposlenega/dan). V primerjavi s primerljivim podjetjem pisarniške dejavnosti v gospodarskem sektorju rezultat izračuna ogljičnega odtisa na zaposlenega kaže na ugodno vrednost, saj je odtis Kompas Design d.o.o. na zaposlenega na leto kar za 36 % manjši od povprečja ostalih dveh organizacij). 3 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Glede na najpomembnejše vire izpustov in odstopanja od povprečja so podana priporočila za področja prevozov, energetiko (ogrevanje, hlajenje, EEO) in porabe papirja ter splošne ukrepe (zelena nabava in uvedba sistema okoljskega upravljanja). 4 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Uvod Podnebne spremembe vedno bolj ogrožajo človeštvo. Splošno sprejeto je dejstvo, da imajo izpusti toplogrednih plinov, ki jih povzročajo dejavnosti ljudi, negativne vplive na okolje, predvsem na podnebni sistem. Najpomembnejši toplogredni plin, ki ga ustvarjajo človeške dejavnosti, je ogljikov dioksid (CO 2). Praktično vse človeške dejavnosti povzročajo izpuste CO 2, posledica teh pa so podnebne spremembe. Z uporabo električne energije, proizvedene v termoelektrarnah na fosilna goriva, s sežiganjem plina ali kurilnega olja za ogrevanje, z vožnjo v avtomobilih z bencinskimi ali dizelskimi motorji je vsakdo med nami odgovoren za emisije CO 2. Nadalje je vsak izdelek ali storitev posreden vzrok izpustov CO 2, saj je energija potrebna tako za njihovo proizvodnjo kot za transport, uporabo in odlaganje oziroma uničenje. Vse to lahko povzroča tudi izpuste drugih toplogrednih plinov, zato je ključnega pomena, da se resno lotimo obravnave celotnega spektra naših vplivov, če želimo čim bolj zmanjšati učinke podnebnih sprememb. 1 Kaj je ogljični odtis? Izraz ogljični odtis se uporablja za ponazoritev količine emisij CO 2 in drugih toplogrednih plinov (TGP), za katero sta odgovorna ali posameznik ali organizacija. Ogljični odtis lahko izračunamo tudi za dogodke in proizvode. Seštevek, ki ponazori ogljični odtis neke organizacije, je sestavljen iz niza virov emisij: od neposrednega zgorevanja fosilnih goriv do posrednih vplivov, kot so službena pot zaposlenih ali emisije drugih organizacij, ki nas oskrbujejo z dobrinami ali storitvami. Ko računamo ogljični odtis neke organizacije, je pomembno, da poskusimo poiskati in kvantificirati čim širši spekter virov emisij, saj bomo le tako dobili natančno in popolno sliko okoljskega vpliva te organizacije. 1 Povzeto po publikaciji Ogljični odtis, Uvod za podjetja in organizacije, prevod brošure The Carbon Trust, Umanotera, 2009, http://www.rituali.si/ 5 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Zakaj izračun ogljičnega odtisa? Trije ključni razlogi organizacije spodbudijo k izračunu ogljičnega odtisa: o za upravljanje z izpusti CO 2: določanje najpomembnejših virov, načrtovanje ukrepov za zmanjševanje, spremljanje izpustov o za primerjave v sektorju, branži o za poročanje tretjim osebam Metodologija in obseg Uporabljena metodologija za izračun ogljičnega odtisa prostorov podjetja Kompas Design d.o.o. temelji na Protokolu za toplogredne pline (Greenhouse Gas Protocol 2 ). V izračunu so bili upoštevani naslednji viri izpustov toplogrednih plinov: 1. Neposredne emisije iz dejavnosti: izgorevanje fosilnih goriv, pri čemer nastajajo emisije CO 2. Kompas Design d.o.o. neposrednih emisij v svojih prostorih nima. 2. Emisije zaradi porabe električne energije: V podjetju Kompas Design d.o.o. na lokaciji Šmartinska 106, Ljubljana se električna energija uporablja predvsem za osvetljevanje prostorov, uporabo električnih in elektronskih naprav in hlajenje. Električna energija v Sloveniji prihaja iz različnih virov (predvsem premog, vodna in jedrska). Četudi podjetje Kompas Design d.o.o. nad temi emisijami nima neposrednega nadzora, je z nakupom elektrike iz omrežja posredno odgovorno za sproščanje nastalega CO 2. Povprečni emisijski faktor za elektriko, proizvedeno v Sloveniji, je po oceni Centra za energetsko učinkovitost na Inštitutu Jožef Stefan 0,55 kg CO 2/kWh. 3. Posredne emisije: Daljinsko ogrevanje in vsak proizvod ali storitev, ki ju kupi organizacija, sta vzrok za neko količino emisij toplogrednih plinov. Za prostore podjetja 2 Greenhouse Gas Protocol je najširše sprejeti standard za poročanje organizacij in podjetij o emisijah. Protokol je nastal pri Svetovnem poslovnem svetu za trajnostni razvoj (World Business Council for Sustainable Development) in Svetovnem inštitutu za vire (World Resources Institute). http://www.ghgprotocol.org/files/ghg-protocol-revised.pdf 6 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Kompas Design d.o.o. so upoštevani posredni izpusti zaradi uporabe toplote iz toplarne, uporabe papirja in iz prevozov zaposlenih na delo ter službenih poti, ki so prav tako nastali kot posledica dejavnosti podjetja Kompas Design d.o.o. Izračun ogljičnega odtisa je bil narejen za pisarne podjetja Kompas Design d.o.o na lokaciji Šmartinska 106, Ljubljana in tam zaposlene osebe, na osnovi podatkov, ki ga je glede na kvantitativni in kvalitativni vprašalnik Umanotere za izračun ogljičnega odtisa posredovalo podjetje Kompas Design d.o.o. Časovno izračun velja za koledarsko leto 2009. 7 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Izračun ogljičnega odtisa Kompas Design d.o.o., 2009 Osebna izkaznica Število zaposlenih: 20 Površina pisarniških prostorov: 267 m 2 Lokacija: v kompleksu Šmartinska 106 Izračun ogljičnega odtisa za obdobje: koledarsko leto 2009 Pregled po virih Vir t CO 2 % Elektrika (EEO +hlajenje) 22,3 60,4 Ogrevanje 5,4 14,6 Prevozi - prevozi zaposlenih na delo 4,3 11,6 - službeni prevozi - kilometrina 1,9 5,2 - službeni prevozi - taksi 0,6 1,6 Prevozi skupaj 6,8 18,4 Papir 2,4 6,5 Skupaj 36,9 100 Kazalniki Skupaj ogljični odtis za organizacijo: Ogljični odtis na zaposlenega: 36,9 t CO 2/leto 1,9 t CO 2/leto Papir (A4) 33 listov/zaposlenega/dan Papir (oblikovalski) 2 lista/zaposlenega/dan 8 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Grafična predstavitev ogljičnega odtisa E lektrika (60% ) Ogljič ni odtis Kompas Des ign d.o.o. (deleži izpus tov) P revoz i (18% ) Ogrevanje (15% ) P apir (7% ) 0 5 10 15 20 25 9 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Primerjava - benchmarking Ogljični odtis Organizacija Skupaj t CO 2 na zaposlenega kg CO 2/m 2 (listi A4/dan/ (t CO 2) Skupaj Elektrika in ogrevanje Prevozi Elektrika in ogrevanje zaposlenega Kompas Design d.o.o 36,9 1,9 1,4 0,3 104 33 Organizacija 1 585,0 4,6 0,9 3,5 48 31 Organizacija 2 468,1 5,9 O,6 5,2 32 10 Papir 10 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Interpretacija rezultatov in priporočila Izračun ogljičnega odtisa za Kompas Design d.o.o. za leto 2009 kaže na tri najpomembnejše vire izpustov toplogrednih plinov: poraba električne energije (60 %), prevozi (18 %) in poraba toplote za ogrevanje prostorov (15 %). Posredni izpusti iz porabe papirja, ki so dober kazalnik okoljske kulture organizacije, so sicer v absolutnem smislu majhni (7 %), vendar pa primerjalno izrazito večji kot v eni od primerljivih organizacij (trikrat večji kot v primerljivem podjetju). Iz primerjave je razvidno, da je primerjalno neposredni ogljični odtis Kompas Design majhen. Če ima podjetje željo, da uveljavi ekološko odgovorno delovanje, bo poleg naveden področij, ki se nanašajo na naposredne vplive, vredno razmisliti o dejavnosti na področju eko-oblikovanja. Pozitivni posredni vpliv bo lahko izrazito večji. Glede na najpomembnejše vire izpustov in odstopanja so podana priporočila za področja prevozov, energetiko (ogrevanje, hlajenje, EEO) in porabe papirja. Ta priporočila so lahko osnova za izdelavo akcijskega načrta in postavljanje ciljev. Dodatno svetujemo tudi izvajanje zelene nabave, saj je npr. prav odločitev glede nabave papirja za publikacije pomembna za posredne vplive na okolje (glede na vprašalnik že delno sestavni del prakse nabave, Priloga 2) in uvedbo sistema okoljskega upravljanja (podrobneje predstavljen v Prilogi 3), kar bi zagotovilo boljše in dolgotrajnejše doseganje okoljskih ciljev ter njihovo spremljanje in vrednotenje napredka. Električna energija Pri izračunu ogljičnega odtisa rezultat pokaže, da kar 60 % vseh virov emisij predstavlja elektrika, ki jo v podjetju Kompas Design d.o.o. uporabljajo za razsvetljavo, delovanje električne elektronske opreme in hlajenje prostorov. V podjetju imajo že uvedene ukrepe glede učinkovite rabe elektrike, kot so npr.energijsko varčne nastavitve na računalnikih.. V večini pisarn so tudi že nameščene varčne sijalke, kar tudi vpliva na energetsko učinkovitost. Hlajenje prostorov je uravnavano centralno, zato menimo, da je visoka poraba elektrike predvsem posledica zahtevne električne elektronske opreme, ki jo podjetje uporablja za osnovno dejavnost celostne grafične podobe, zasnova tiskovin in promocijskih materialov. 11 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Prevozi Pri izračunu ogljičnega odtisa rezultat pokaže, da prevozi zaposlenih, ob dejstvu da v letu 2009 ni bilo letalskih prevozov, predstavljajo 18 % vseh virov emisij, kar je relativno malo za pisarniško dejavnost. V primerjavi s primerjalnimi organizacijami podjetji je odtis iz prevozov na zaposlenega v podjetju Kompas Design d.o.o. povprečno 13-krat manjši, kar je posledica dejstva, da zaposleni v letu 2009 niso nobene službene poti opravili z letalskim prevozom, ki pomembno prispeva h količini emisij toplogrednih plinov iz prevozov. V podjetju Kompas Design d.o.o. je uvedenih že nekaj ukrepov glede mobilnosti zaposlenih omogočeno je delo na domu, na voljo so tudi službena kolesa in kolesarnica, vendar pa sama lokacija podjetja in prevozi zaposlenih na delo z različnih koncev okolice Ljubljane pripomorejo k dokaj visoki vrednosti emisij iz vira prevozi zaposlenih na delo. Na poti nenehnega izboljševanja bi bilo smiselno razmisliti o sistemski uvedbi ukrepov glede mobilnosti zaposlenih. V tako imenovanem mobilnostnem načrtu, ki se kaže kot dobra praksa pri uvajanju okolju prijaznega načina transporta zaposlenih v organizacijah, se pojavlja več skupin ukrepov: - zmanjševanje potovalnih potreb (delo na domu, fleksibilni urniki, telekonference, ) - premišljeno planiranje srečanj na oddaljenih destinacijah - spodbujanje hoje (načrt pešpoti, službeni dežnik, pedometri,...) - spodbujanje kolesarjenja (službeno kolo, kolesarjem prijazno delovno mesto, ) - spodbujanje uporabe javnega prevoza - odgovorna raba avtomobila (upravljanje s parkirišči, parkirnina kot vir financiranja ostalih ukrepov, portal za dogovore o skupnih vožnjah,...) Ukrepi v sklopu načrta so prilagojeni dostopnosti lokacije in strukturi zaposlenih. Več o mobilnostnih načrtih na spletu: http://www.focus.si/index.php?node=200. 12 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Ogrevanje Pri izračunu ogljičnega odtisa rezultat pokaže, da od vseh virov emisij predstavlja ogrevanje prostorov 15 % vseh izpustov. Podjetje Kompas Design d.o.o. ima prostore v najemu v zgradbi kompleksu, kjer deluje več organizacij in lokalov, ki so ogrevani prek priključka na toplovod TE-TOL. V kurilni sezoni je ogrevanje vodeno centralno, ogrevanje podjetje plačuje po pavšalu glede na kvadraturo prostorov, ki jih uporabljajo, zato podjetje Kompas Design d.o.o. lahko le delno - sistemsko uravnava sistem ogrevanja s termostati ob koncu tedna in z ostalimi organizacijskimi ukrepi. Organizacijski ukrepi ob pravilnem izvajanju zagotovijo prihranek energije tudi do 10 % ali v določenih primerih celo več. Najpomembnejši osnovni organizacijski ukrepi, ki jih predlagamo za podjetje Kompas Design d.o.o., so: - določitev odgovorne osebe za energetsko učinkovitost (energetski manager), - informiranje in izobraževanje (spodbujanje spremembe navad zaposlenih, ki vodijo k energetski učinkovitosti). Priporočamo, da se uvedba organizacijskih ukrepov glede energijske učinkovitosti integrira v»sistemski pristop - okolju prijaznejše delovanje v pisarniški dejavnosti«(priloga 3) Papir Emisije CO 2 iz vira porabe pisarniškega papirja so manjšega pomena glede na izpuste CO 2 iz virov prevozov in energentov. Je pa spremljanje porabe papirja merljiv kazalnik za odraz okoljske ozaveščenosti in okolju odgovornejšega ravnanja zaposlenih v pisarni. Glede na dobljene rezultate, pridobljene s pomočjo vprašalnikov, lahko povzamemo, da so navade zaposlenih»potratne«- poraba papirja znaša 33 listov pisarniškega papirja na zaposlenega na dan, kar znaša v primerjavi s primerljivo organizacijo kar 3-kratno količino. Kljub naravi dela (oblikovanje grafičnih zasnov, celostnih podob) in ob že uvedenih sistemskih ukrepih za varčno rabo papirja je poraba pisarniškega papirja dokaj potratna, zato priporočamo pri sistemski uvedbi okolju prijaznejšega delovanja ukrepe za zmanjšanje porabe 13 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

papirja, kolikor je le mogoče, predvsem pa ozaveščanje zaposlenih s ciljem - čim bolj racionalno tiskanje. 14 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Priloga 1: Podatki za izračun ogljičnega odtisa Splošno - upoštevane vrednosti za leto 2009 - število zaposlenih 20 - površina pisarne 267 m 2 t CO 2 Električna energija (EEO in hlajenje) - poraba 3 40.497 kwh 22,3 Ogrevanje - daljinsko ogrevanje (TE-TOL) 4 14,9 MWh 5,4 Prevozi - prevozi na delo avto 5 23.296 km 4,3 - službeni prevozi kilometrina 6 : 10.402 km 1,9 - službeni prevozi - taksi 7 : 3.003 km 0,6 Papir 8 0,7 t 2,4 SKUPAJ ogljični odtis 36,9 3 ocena: poraba elektrike pavšal, ki ga organizacija plačuje -preračunano gleda na kvadraturo pisarn, ki jih ima organziacija v najemu v stavbi 4 ocena: poraba energenta za ogrevanje pavšal, ki ga organizacija plačuje -preračunano gleda na kvadraturo pisarn, ki jih ima organziacija v najemu v stavbi 5 ocena: prevozi na delo preračunano po podatkih, pridobljenih s strani podjetja Kompas Design d.o.o. o relacijah zaposlenih pri prevozih na delo; preračunano ob predpostavki, da se zaposleni vozijo na delo 224 dni na leto in da pavšalno vozilo porabi 8l bencina/100 km. 6 ocena: kilometrina preračunano po podatkih: stroški v EUR/leto; ob predpostavki da 1 km=0,37 EUR in da pavšalno vozilo porabi 8l bencina/100 km. 7 ocena: taksi preračunano ob predpostavki, da je cena 1 km vožnje s taksijem 1 EUR ini da je pavšalna poraba taksiija 8l bencina/100 km. 8 ocena: : ogljični odtis 1 t papirja -> 3,5 t CO 2 (proizvodnja, prevoz in ravnanje z odpadnim papirjem) 15 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Priloga 2: Zelena nabava Z naročanjem okolju prijaznejših izdelkov in storitev podjetje neposredno vpliva na razvoj novih izdelkov, tehnologij, inovacij in ustvarjanja»zelenega«trga ter dviga konkurenčnosti. Vsekakor je pri zmanjševanju okoljskega vpliva nabave na okolje poleg ogljičnega odtisa smiselno upoštevati še druge vidike, ki sledijo sprejeti hierarhiji, ki se je uveljavila v strategijah ravnanja z odpadki in jo je v kontekstu nabave za boljše okolje mogoče razlagati takole 9 : Premisliti potrebo po nakupu: izdelka ne kupimo oziroma namesto izdelka naročimo storitev, ki zadovolji našo potrebo. Zmanjšamo količine izdelkov/storitev, racionalno jih uporabljamo, kupujemo učinkovite izdelke (take, ki prispevajo k manjših porabi energije, vode itd.) Recikliranje: z dobavitelji je mogoče skleniti dogovor, s katerim se zavežejo k recikliranju. Pridobivanje energije (energy recovery)ravnanje z izdelki po končani življenjski dobi: dogovor z dobavitelji o različnih vrstah ravnanja z odpadki po zaključku njihove življenjske dobe. 9 Povzeto po Procuring the Future: Sustainable Procurement National Action Plan: Recommendations from the Sustainable Procurement Task Force, dokument dostopen na spletnem naslovu: http://www.defra.gov.uk/sustainable/government/documents/full-document.pdf 16 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

Priloga 3: Uvedba okolju prijaznejšega delovanja v pisarnah sistemski pristop Zaključno priporočilo predlaga uvedbo sistema okolju prijaznejšega delovanja podjetja Kompas Design d.o.o. Z njim bi okoljske cilje dosegali s postopnim uvajanjem ukrepov in sprememb navad na delovnem mestu. Za uspešno vzpostavitev sistema okolju prijaznejšega delovanja je bistvenega pomena zavezanost in podpora vodstva. Priporočamo uvedbo okolju prijaznejšega načina delovanja, tako v smislu spreminjanja navad zaposlenih v pisarni kot tudi njihove mobilnosti. Uvedba sistema poteka v več korakih in postopoma v obliki kroga stalnih izboljšav (PDCA; Plan Do - Check - Act: planiraj izvedi preveri ukrepaj) Bistveni koraki za uvajanje ukrepov za zmanjševanje vplivov na okolje: o Zavezanost vodstva, motivacija zaposlenih: Seznanitev in izobraževanje zaposlenih ter vseh, ki vstopajo v sistem okoljskega upravljanja (čistini servisi, upravitelji stavb), s spremembami in ozaveščanje o pomenu trajnostnega razvoja in okoljske problematike. Ta korak je eden izmed bistvenih, predvsem v oddelkih, kjer okoljska problematika še ni splošno obravnavana. Vodstvo potrdi ekipo zaposlenih (eko tim) in jim opredeli kompetence in odgovornosti v kolektivu, kar pripomore k individualni odgovornosti zaposlenih. Okoljski tim naj bo multidisciplinaren; priporočljivo je, da je v njega vključen tudi predstavnik upravitelja stavbe. Eko tim naj z internim in eksternim komuniciranjem, z različnimi aktivnostmi, motiviranjem in izobraževanjem zaposlenih skrbi za ustrezno implementacijo, izvajanje, razvijanje in nenehno izboljševanje okoljskega upravljanja v pisarni. Vodja eko tima naj poroča in komunicira z ostalimi vodji in z vodstvom. o Pregled in ocena stanja: Za postavitev merljivih ciljev in za oblikovanje akcijskega načrta je bistvena ocena stanja, ki jo je podjetje Kompas Design d.o.o. pridobilo z izračunom ogljičnega odtisa, ki je merljiv in 17 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009

primerljiv kazalnik, ki ga spremljamo in na ta način ocenimo učinkovitost ukrepov, ki so bili uvedeni z akcijskim načrtom. Akcijski načrt s cilji: Z ogljičnim odtisom so bili ugotovljeni največji viri onesnaženja okolja podjetja Kompas Design d.o.o., zato naj si podjetje (eko tim v sodelovanju z vodstvom) opredeli letne merljive cilje in ukrepe za znižanje emisij po določenih merljivih parametrih, ki jih bodo na letni ravni lahko spremljali. o Izvajanje in spremljanje akcijskega načrta: Pri izvajanju in spremljanju akcijskega načrta je pri uvajanju ukrepov v prakso izredno pomembna komunikacija z zaposlenimi. Uvedbe ukrepov, ki posegajo tudi v vedenje in delovne procese zaposlenih, morajo biti skomunicirane profesionalno, prijazno do zaposlenih in postopoma. Da bodo spremembe sprejete kot pozitivne, sta izredno pomembni motivacija in stimulacija zaposlenih, za kar z notranjim in zunanjim komuniciranjem ter z različnimi aktivnostmi poskrbi eko tim.. Sprva gre za majhne korake, ki pa lahko kmalu dosežejo velike učinke. Eko tim skrbi za ustrezno implementacijo, izvajanje, razvijanje in nenehno izboljševanje okoljskega upravljanja oziroma ukrepov, ki jih je podjetje Kompas Design d.o.o. načrtovalo. o Ocena napredka in ukrepanje po načelu nenehnega izboljševanja: Sistem okoljskega upravljanja naj se vzdržuje glede na načelo nenehnega izboljševanja (sistem okoljskega upravljanja je živ sistem, ki ga nenehno nadgrajujemo in izboljšujemo). Dober sistem okolju prijaznega delovanja v pisarni omogoča tudi preverjanje uspešnosti izvajanja aktivnosti. Oceniti je potrebno uspešnost načrtovanih ukrepov oziroma doseganja ciljev. Za dobro spremljanje je potrebno imeti nabor kazalcev (poraba energentov in goriva). Primerjava kazalcev je osnovno orodje za primerjavo z drugimi (benchmarking) in s samim seboj (v različnih časovnih obdobjih). 18 Ogljični odtis Kompas Design d.o.o., 2009